Overcoming Barriers to Growth
por Justo Llecllish M.
¡Cuánto quise escuchar a alguien que, sin beatificar métodos ni franquiciar estrategias ni mesianizar liderazgos, aborde el tema del crecimiento de la iglesia. Digo quise porque acabo de encontrar a uno. ¿Quién? Michael Fletcher, autor de Overcoming Barriers to Growth, que en español podría traducirse como Venciendo barreras de crecimiento.
Fletcher plantea 3 estaciones de crecimiento de la iglesia: pequeña (menos de 100 miembros), mediana (100/200 miembros), y grande (800 a más). ¿Por qué 800? Porque, según un estudio, ese es el tamaño promedio de las mega-iglesias en los Estados Unidos.
El autor que acabo de leer plantea que la primera barrera es 100/200 miembros, y la segunda 700/800 miembros. En cada estación (pequeña, mediana y grande), las tensiones comunes son: 1) relación entre ancianos y ministerios, 2) quiénes hacen el ministerio, y 3) toma de decisiones (ver cuadro sinóptico).
Enseguida, algunos de mis subrayados.
- Cuando los pastores quieren ser administradores de los ministerios en vez de proveedores para el ministerio, el crecimiento potencial es inhibido.
- Una pequeña iglesia es muy diferente de una de mediano tamaño. En la misma forma, una mediana iglesia es muy diferente de una grande. La real diferencia no es el tamaño sino en cómo las funciones internas son digiridas.
- Moverse del modelo pastoral [pastor/ovejas] al modelo ranchero [pastores/ovejas] es el aspecto más importante para romper la barrera 100/200.
- La clave del crecimiento de una iglesia es la habilidad para liderar el cambio de su estructura interna.
¿Cuál es la barrera para romper los 700/800? Para Michael Fletcher una pequeña iglesia es un círculo, una mediana iglesia es varios círculos, y para convertirse en una grande iglesia hay que crear círculos de círculos.
Si es tu interés comprender el crecimiento de la iglesia sin misticismo, esta es una lectura obligatoria.
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